8月31日，光大银行2021中期业绩发布会于线上举行，行长付万军从内外两个方面分析了光大银行负债成本下降的“驱动力”。

付万军表示，从外部看，降低实体经济、尤其是中小微企业的综合融资成本，是党中央国务院的决策部署，也是监管部门的要求。因此从履行金融央企使命的角度来看，只有把负债成本降下来，才能进一步提升光大银行对实体经济减费让利的能力。

从内部看，光大银行负债成本的绝对值在可比同业中还处在高位，因此无论从优化资产负债结构角度还是实现未来高质量发展的内生要求角度，都需要不断降低负债成本。

付万军称，光大银行在“两年跨越”计划中提出“量价双优”目标，并将此作为战略高度对待。未来也会从三个维度来确保负债成本能够持续改善。

一是把“量价双优”纳入到经营考核体系，强化激励约束，科学地设定存款优化的阶段性目标；

二是加大“大负债”的统筹安排，把握当前流动性合理充裕的市场机遇，从成本择优、总量适度的角度通过债券、同业等多领域进行多元化的负债补充，从而实现全行整体负债成本优化；

三是转变业务经营模式和客户模式。一方面是对零售客户经营模式转变，另一方面做大对公客户资产流量，通过产业链、供应链带来低成本的流量资金，从而提高光大银行获客、留客和客户的粘性，提高低成本资金沉淀。

半年报显示，上半年光大银行优化负债结构，加强成本管控，付息负债平均成本率2.34%，同比下降 14BPs。“我觉得在同业当中也属于有比较优势，”付万军说道。

值得注意的是，今年6月，市场利率定价自律机制优化了存款利率自律上限的确定方式，将原由存款基准利率一定倍数形成的存款利率自律上限，改为在存款基准利率基础上加上一定基点确定。

付万军表示，自律机制在利率上限体现的是“短升长降”，所以从短期看对该行2021年负债成本有影响，但经测算影响不大。“从长期看，随着我们长期限存款逐步重定价，反而有利于我们全行存款成本的进一步优化。”付万军称。（金融一线 杨希）

责任编辑：张玫